Пример поста для соцсетей о системе управления эффективностью персонала

Со школьной скамьи из курса истории мы все прекрасно помним, как бывает, когда «верхи не могут, а низы не хотят».

В бизнесе то же самое.

«Низы», то бишь сотрудники, совершают свои мини-революции: саботируют, внезапно увольняются, требуют премий, несмотря на то, что завалили проект, критикуют и обвиняют собственника (и часто — заслуженно).

Чтобы не доводить до предела «низы», а совместно достигать больших целей, необходимо мотивировать персонал правильно. И тут палочкой-выручалочкой может стать комплексная система управления эффективностью (СУЭ).

Что представляет из себя СУЭ?

• Ежегодная каскадная постановка целей (по кварталам), включая операционные показатели и приоритетные проекты компании.
• Систематический квартальный мониторинг и оценка достижения целей.
• Аргументированная обратная связь руководителя.
• Расчет бонусов работников.
• Построение личного карьерного плана для каждого сотрудника.

Когда в компании грамотно выстроена система управления эффективностью, работники понимают правила игры — прежде всего, оценки результатов и расчета вознаграждения. Человек знает: от его действий зависит не только успех компании, но и собственное благополучие — карьера и зарплата.

Выгоды от СУЭ для собственника компании:

• Повышение эффективности персонала.
• Снижение текучки кадров.
• Уменьшение затрат на подбор и удержание сотрудников.

Не знаете, с чего начать внедрение СУЭ в своей компании? Тогда пишите нам в чат-бот, на почту или звоните по телефону. Наши эксперты с удовольствием помогут разработать и построить систему управления эффективностью сотрудников.